ESG理念的應用 轉化為創新商業動力
優樂地永續朱竹元董事長接受經貿透視採訪，分享ESG浪潮下中小企業應對解方。朱董建議，面對來自國際組織、各國政府及供應鏈的要求，企業可以轉換思維，將這些要求轉化為創新的原動力，將ESG理念融入研發、設計、生產、行銷以及流通等營運相關環節中，透過推出能解決品牌客戶ESG相關痛點的產品、服務和商業模式，創造競爭優勢。
將ESG融入產品 中小企業也成典範
此外，我們也與採訪記者分享優樂地創立至今的輔導經驗與影響力，短短5年間，優樂地永續已服務超過200家企業，舉辦上百場工作坊，並創造許多永續專案。包括攜手中華徵信所推出的「Mr. ESG」永續供應鏈平台，至今已累積8,000至9,000家以中小企業為主的公司資料，此平台服務使用方便且免費，為資源不足的中小企業提供一個寶貴的資訊來源。我們也與中華徵信所、微軟、華碩電腦、以及各大金融機構合作， 發表「臺灣地區中小企業綠色金融基礎指標」及「科技製造業供應鏈綠色金融暨永續行動指標」。
其次，優樂地輔導基隆和平島地質公園於2020年成為亞洲第一個獲得ISO20121永續認證的國家級旅遊景點；樂亞旅行社也成為臺灣首家通過ISO20121認證的旅行社；北海創生發展有限公司秉持永續發展原則及ISO20121 的要求，成功建立「金山漫遊」品牌，為地方創生做出貢獻。衛福部與優樂地永續合作辦理的「永續in power共創影響力計畫」與社福團體合作，凸顯出政府對社會公益在永續議題上的重視。
中長期ESG策略 將永續理念融入日常運作
在市場上眾多解決方案競相呈現的情況下，董事長朱竹元建議企業在思考發展ESG之前，應該要放眼中長期，不貪圖眼前的利益。他認為企業應規劃有系統的永續策略藍圖，逐步訂定目標，並將執行的步驟和措施納入公司治理、人才招募與培育、採購與供應鏈、業務發展、品牌價值、以及員工活動等多方面的考量中。根據輔導的經驗發現，許多企業往往在一開始就把所有心思放在編寫永續報告書上，然而，他認為只要真心將ESG理念融入公司的日常運作中，便能自然地生成一份具有份量和內容的報告書；反之，即使只是草草撰寫一份報告書，也只是形式上的完備而已。
企業應在追求營收成長和履行社會責任之間取得平衡，透過實踐ESG來創造價值，區隔市場，從而實現永續經營。
◎ 完整文章請見經貿透視雙周刊第655期：
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