從巴黎奧運到電腦展，「永續認證」一個都不能少

第33屆夏季奧林匹克運動會（2024 Summer Olympics），全球矚目聚焦於法國巴黎，各國選手已準備就緒，火炬將在「Games Wide Open!」為主題的口號下，燃起更多元、開放與平等的競賽熱情。隨著大眾對於永續浪潮的期待，巴黎奧運蓄勢待發，力求將碳排放量減少至2016年里約奧運和2012年倫敦奧運的一半。

就連舉辦奧運，也得先得到「國際永續認證」？！

國際奧林匹克委員會（IOC）長達12年來，持續依據「ISO 20121：2012永續性活動管理系統」標準，精心籌劃每一屆奧運！值得一提的是，2012年的倫敦奧運，即是首個採用此標準的大型賽事先行者，為全球大型活動的永續管理樹立標竿典範。

ISO 20121是為活動事件而設計的活動管理標準，其目的在全程考量所有利害關係人的利益，包含所有參與者、供應商、贊助商以及工作人員，來推動活動的社會、經濟和環境之永續性。組織可以透過PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環，與利害關係人齊力實踐永續發展目標，並在整體價值鏈中發揮正面的影響力。

今夏巴黎奧委會，致力再創永續佳績，其ISO 20121驗證審核也已於2022年11月通過，並提出「Less, better and for longer」之承諾，在節能減碳、資源效用、社區再生、綠色餐飲、低碳交通五大面向實施永續性的行動與措施。

自此而後，便將有愈來愈多的國際知名的大型賽事，像是馬拉松、音樂節、世界論壇、甚至企業營運組織，紛紛踴躍響應永續責任。透過遵循ISO 20121與利害關係人密切合作、檢討流程並且持續改善，共同打造符合期待的高品質的永續活動。

▲ 國際奧會力求巴黎奧運將計劃減少50%碳排放。（圖片來源／olympic）

打造一場永續性活動，不只要符合ESG三面向，「風險」也考量進去了嗎？

一提及永續活動，因應永續議題日益受到關注，企業常以「ESG」或「減碳」作為宣傳亮點，吸引消費者參與活動。然而，這些活動背後常存潛在問題，如供應鏈管理、資源消耗、廢棄物處理，可能對環境和社會造成衝擊，同時也面臨無預警的天災、人潮踩踏、食物中毒等風險，也考驗著活動應對風險的韌性。

回想起今年四月初，清明時節正值萬物蓬勃生長，許多人計劃利用連假進行祭祖掃墓和踏青出遊。然而，一場規模7.2的強震打亂了所有計畫，亦造成花東地區觀光業嚴重受創。同時，國內餐飲業頻繁爆發食物中毒事件，引發公眾恐慌與廣泛關注。近日夏季來臨，水上活動與熱危害意外頻發，從自然災害到日常生活中的挑戰，潛在的危機可遠比我們想像中更為多樣與複雜。

更不用說，公共活動中的偶發意外事件，如踩踏事故、粉塵爆炸、交通擁堵和設施倒塌，提醒我們在活動規劃和執行中需要更有效的風險管理策略，以防止潛在的「危機」發生。另一方面，隨著永續旅遊意識提升，大眾更嚮往遠離城市喧囂，走進大自然擁抱一棵參天大樹、觀察鳥類和野生動物在森林間自由覓食的場景，或近距離觀察岩石和海洋生物。這些生動的畫面，不禁讓人們驚嘆自然界的和諧與生機，也讓人們與自然建立了更緊密的聯繫。

然而，在坊間眾多永續體驗或服務的選擇中，要辨別哪些方案真正具有品質和永續精神，並同時兼顧活動安全，可能有些挑戰。這時，選擇通過永續相關驗證的業者，或許不失為一個明智的選擇！

永續慢旅的同時，也兼顧「安全至上」

全亞洲唯一通過ISO 20121永續驗證的國家級景點，基隆和平島地質公園，其營運團隊——宏岳國際，透過一系列措施成功轉變形象並推動永續發展：

和平島團隊將太陽、山和海的元素融入品牌logo，呈現和平島的自然美景；透過引進「環境友善種子團隊」，提供互動環境教育，使遊客深入了解在地背景、文化和歷史。此外，島內採用共享杯取代一次性杯，提供浴鹽代替小包裝沐浴乳，讓遊客在旅程的細節中感受到營運團隊對永續的用心，並通過體驗活動設計，引導遊客內化永續價值觀。

地質公園的奇岩異石和特有的海蝕地形景觀，每年春夏都會吸引眾多遊客前來觀賞。因此和平島營運團隊，採取多項管理措施，包括遊客總量管制、定期巡檢、提升救生員戒護準確性及安全規範。例如，透過要求遊客在進入岩石管制區前必須穿戴反光背心，以應對可能的自然災害或突發事件。讓遊客在享受景觀的同時，也能最大程度地減少對地景和生態的潛在破壞。

和平島營運團隊希望遊客在深入認識這塊寶貴土地的同時，能在永續與遊憩間取得平衡，並兼顧旅遊安全，進而體現對自然環境的保護以及對社區文化的尊重。

▲ 進入到和平島地質公園岩石管制區之前，反光背心是基本配備。（圖片來源／宏岳國際提供）

環境教育體驗，選擇最優質的永續方案

環境友善種子團隊，則是台灣首家取得ISO組織型永續驗證的環境教育公司。友種團隊結合生態或人文資源與知識，透過觀察、發現、體驗、遊戲和科學調查等活動，引導企業和民眾認識環境的美好，同時透過「教育」喚醒大眾對負責任生產與消費的認知，及永續實踐的行動意願。

面對愈來愈多的企業，期望可以透過實際的環境體驗來引導員工，從個人意識的培養到整體組織的實踐。因應此趨勢，環境友善種子團隊，會在進行淨灘等環境行動帶領時，透過引導讓參與者進行反思自己與環境的關係，例如要如何在工作中減少垃圾產生等。讓這些活動不僅限於單純的淨灘，除了能強化同仁間的互動和凝聚力，還能與企業政策相結合，如製程減量設計、循環設計以及產品與海洋資源的關聯，進一步推動永續行動，深化組織全體的共識。

此外，環境友善種子團隊在設計每場環境教育體驗時亦格外慎重，特別是在場域的選擇上，會優先避開保護生態敏感區域，並且引導參與者在親近大自然的同時，也要盡可能減少對生態環境的干擾。這些舉措不僅可以有效保護自然資源，還能提升參與者對於環境責任的理解和支持。

▲ 透過良好規劃的環境行動與永續連結。（圖片來源／環境友善種子提供）

城市活動新風貌：從演唱會到逛展，啟動永續的無限可能

台灣首場永續音樂節

2019年，台北市信義區的「曙光祭Reborn」以永續為策展概念，並以「免廢」為目標，整合集結表演藝術家與活動產業，成功打造台灣首場ISO永續驗證的音樂節。

活動現場設有近30個友善環境的綠色攤位，其中包括「不廢物生活體驗區」，讓民眾在欣賞音樂的同時，實際體驗循環經濟與永續。回收站採用重複使用的棧板和麻布袋搭建而成，舞台則使用在地木材和竹片建造。在台灣各地巡迴表演期間，這些回收再利用的建材將繼續發揮作用。

除此之外，活動從工安、食安到能源節省，全面考量ESG議題，並設定了具體的量化目標。主辦單位定期檢查和維護消防及急救設施，設計良好的人流動線和應急疏散通道，確保近五萬名觀眾在安全的情況下盡情享受音樂和狂歡！

▲ 台灣第一場永續音樂節2019曙光祭。（圖片來源／優樂地永續提供）

引領全球的的綠色展會在台灣

台北國際電腦展（COMPUTEX），每年吸引全球知名企業和數以萬計的專業人士參觀。來逛展的民眾可能會特別注意到，有愈來愈多的策展攤位，正以獨特的永續設計風貌和創新巧思吸引參展者的關注！

其中，明基佳世達集團的展位便在2023年，成為全球首家在此展會獲得ISO永續驗證的參展廠商，並達成100%零廢棄目標。今年，集團再次挑戰永續驗證，實踐自主碳盤查和裝潢零廢棄，並且還在展覽期間獲得了主辦單位所頒發的永續設計獎（Sustainable Design Award）金獎！

明基佳世達集團今年以「Smart+ AI Now」主軸，全面展示跨餐飲、教育、企業、交通、製造、網通、娛樂生活等七大領域 AI 智慧解決方案。在永續面向的措施，他們不僅在每個展區都融入聯合國永續發展目標（SDGs），讓參觀企業都可以從智慧解決方案中對應到永續指標；而展場設計採用了綠建材和節能裝置，並使用100%循環餐具和90％數位化宣傳；在飲食方面為工作人員提供「1.5°C菜單」蔬食餐盒，有效減少環境衝擊；而現場陳列的企業禮贈品，即是由去年展場製作物回收再生的宣影布與Xpore布料，製成了環保筆袋、提袋等，真正落實零廢原則。

早在正式開展前，為了進一步強化永續理念，主辦單位製作《2024 COMPUTEX TAIPEI綠色商旅指南》，提供給他們的客戶更多綠色交通和商旅選擇，並積極邀請客戶共同參與。此外，為確保展場安全，他們透過嚴格規範所有工作人員遵循永續規範和防災救護守則，以加強飲食安全衛生措施，並制定詳盡的安全指引和應急處理措施，培訓所有工作人員以提升其安全意識，以因應突如其來的狀況，徹底實踐永續且兼具安全的展場營運。

▲ 2024 Computex明基佳世達實踐綠色理念。（圖片來源／明基佳世達提供）

▲ 去年展場製作物回收再生布料製成的環保提袋與環保筆袋。（圖片來源／明基佳世達提供）

優樂地永續長期透過新科技、跨域合作等多元的創新方案，實踐「讓永續不該是有門檻的事」以及「創造永續經營的無限可能」並陪伴企業永續發展的實務經驗，協助永續專案的優化升級。

優樂地永續朱竹元董事長表示：「透過思索和實踐永續議題，讓我們有更多機會可以在多個層面上．創造正向影響力。」

無論是作為活動策劃業者或者參與者，不妨思考如何在每個環節上，如何減少碳足跡及資源浪費、保護生態環境、或者為當地社區帶來更多福祉。除了能讓我們在永續發展的道路上不斷進步，也助於我們解鎖更多意想不到的無限可能。

此外，我們在參與任何活動的過程中，個人安全和潛在危險的意識也至關重要。透過採取適當的措施，我們可以有效降低活動帶來的風險，同時增強應對危機的能力和敏感度。誠如聯合國永續發展目標第十一項（SDG 11），邀請全球共同打造兼具安全、韌性與包容的家園城市，同時也呼籲我們可以在生活中，可以擁抱更環境負責、更永續的參與方式。

◎ 文章來源：TVBS新聞網（https://esg.tvbs.com.tw/exhibition/earth-overshoot-day/2024-july/article_7.html）