2025 HR×ESG 企業文化暨永續行動論壇【行動指南手冊發布會】

5天前

歷年最大ESG人資論壇：AI賦能與DEI驅動，產學社專家與四百位人資深度解讀永續新趨勢！

國內規模最大人資及永續領域年度盛會於2月26日（三）重磅登場！今年論壇吸引超過530位報名參與，現場座無虛席，接近400人出席。隨著全球企業加速邁向永續轉型，ESG（環境、社會與公司治理）已逐漸成為企業競爭力的關鍵指標。在此變革中，人力資源部門不僅是企業內部文化的塑造者，更扮演著推動企業永續發展的核心角色。

為協助企業突破推動 ESG 瓶頸，優樂地永續攜手國立中央大學人力資源管理研究所，已經連續六年舉辦《HR×ESG企業文化暨永續行動論壇》。今年，論壇特別發佈全臺首份《HR×ESG行動指南手冊》，提供企業具體的實踐策略與行動指引，助力企業在永續發展的路上邁出更堅實的步伐。透過AI賦能與DEI（Diversity, Equity and Inclusion）多元、公平、共融，驅動企業人才永續的新紀元。

2025年2月26日「2025HR×ESG企業文化暨永續行動論壇—行動指南手冊發布會」。圖／優樂地永續提供

論壇邀請國立中央大學人力資源管理研究所、亞洲影響力衡量與管理研究總中心、佳世達科技等單位，深入探討人才戰略、企業文化影響力與AI科技應用，解析人資如何在企業永續轉型中發揮關鍵影響力。下半場則由信義企業集團、國泰金控、百仕聯公司與中華人力資源管理協會等代表，共同暢談企業人才永續心法，開啟企業永續發展新篇章。

領袖揭序，強調企業文化驅動永續

論壇由國立中央大學蕭述三校長、優樂地永續朱竹元董事長以及社團法人中華人力資源管理協會朱建平常務理事共同揭開序幕。隨後社團法人新竹人力資源管理協會蔡宏基常務理事長、中央大學人資所教授連婉茜及林文政，為論壇進行精彩的重點專題引言，同時為接下來的討論奠定基調，並進一步勾勒出企業文化在永續發展中的核心地位。

國立中央大學校長蕭述三，為論壇致詞揭開序幕。圖／優樂地永續提供

吸引530名報名參與，現場座無虛席，成為國內人資及永續領域的年度盛事。圖／優樂地永續提供

破解人才荒，員工推薦計畫挖掘新藍海

國立中央大學人力資源管理研究所教授兼所長王群孝，在論壇中率先分享「人才荒下的新契機」——員工推薦計畫。王群孝指出，在當前人才短缺的挑戰下，企業若能有效運用推薦獎勳機制、簡化推薦流程並塑造強烈的團隊認同感，將能大幅降低招聘成本、縮短聘僱時間，並提高新進員工的工作表現與留任率。王教授更以幽默的時事來比喻，企業推動永續計畫的價值，讓在場的觀眾歡聲不斷。

國立中央大學人資所教授兼所長王群孝，以幽默時事比喻企業推動永續的價值，在場的觀眾歡聲不斷。

圖／優樂地永續提供

發佈全台首份《HR×ESG行動指南手冊》，迎戰人資永續四大痛點

優樂地永續與國立中央大學人力資源管理研究所共同編撰的《HR×ESG行動指南手冊》於論壇中盛大發佈，由優樂地永續執行長蔡承璋親自解析，企業永續轉型的關鍵策略。蔡承璋提出最新的HR×ESG調查結果，顯示企業在人資永續推動上普遍面臨四大挑戰：提升永續知識、培育永續人才、強化員工認同，及評估永續成效。蔡承璋強調，企業應從自身的專業核心出發，將永續目標深度融入經營策略，並且員工參與是關鍵。這些痛點引起現場觀眾的強烈共鳴，大家緊盯舞台，迫不及待地猛抄筆記！

為協助企業突破這些挑戰，手冊訪談超過8家企業，挖掘出企業執行永續轉型的核心「起心動念」，並收錄了超過10個具體落地的實戰案例與專家策略，幫助人資部門在面對這些情境時，能夠找到啟發與解決方案。

▼ 破解推動ESG四大痛點，歡迎下載《2025 HR×ESG行動指南手冊》

優樂地永續執行長蔡承璋，破解ESG四大痛點提供10+案例與解方，引發觀眾強烈共鳴、猛抄筆記！

圖／優樂地永續提供

DEI議題再升級：擴大企業影響力，推動多元共融

國立中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心主任沈建文分享，DEI多元公平共融之關鍵影響與重要性，透過企業案例說明如何將DEI融入企業策略。沈建文帶著現場觀眾解讀，DEI、TISFD（Taskforce on Inequality & Financial Disclosures，不平等與社會相關財務揭露框架）等國際指標，透過系統性策略與行動，與建立內部共同語彙，確保不同部門的理解與參與，提升企業競爭力與社會影響力。

國立中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心主任沈建文，從國際指標到社會影響力，探討企業DEI的無限可能。圖／優樂地永續提供

AI賦能人資，驅動企業雙軸轉型

AI技術正廣泛應用於企業營運與人才管理。本場專題邀請佳世達科技人資處處長鄧國宏，探討AI如何革新HR管理。鄧國宏指出，AI能提升人資決策精準度、優化員工體驗、提升人才招募效率。例如，AI面試系統提升選才效能，智能化學習平台助力員工培訓，AI建模則可優化薪酬管理。企業若能積極擁抱AI技術，將能有效推動數位與永續的雙軸轉型。

佳世達科技人資處處長鄧國宏，分享AI助力HR，成為雙軸轉型核心推手。圖／優樂地永續提供

專家與企業實戰分享：倫理、人才與跨世代職場策略

論壇最後，由企業領袖與專家學者齊聚一堂，以座談形式分享真實的企業情境，帶給在場來自產業、學術及社會組織的與會者共鳴。討論的焦點包括人才培育、雇主品牌、以及跨世代職場的挑戰，並激盪出更多元的可能性。

信義企業集團倫理長楊百川在發言中指出，企業推動永續的核心在於「真誠的態度與決心」以及「志同道合的夥伴」。楊百川強調，唯有讓員工發自內心認同，才能驅動企業內部的永續行動。楊百川鼓勵尚未起步的企業，在規劃與執行理想或政策前，先喚起組織成員對「理想」的嚮往，並理解願景的本質，這樣才能事半功倍地落實行動。

國泰金控人資處副總經理翁少玲，則針對跨世代職場議題進行分享，談及集團如何應對現代求職者的文化差異與世代變遷。透過「減速不脫隊」措施與「DEI 小鎮」機制，協助員工彈性調整工作模式，同時提升員工的認同感。翁少玲表示，企業應回歸核心價值，確保決策符合企業願景，而非盲目追隨趨勢，這樣才能創造長遠的價值，並確保跨世代人才的共融。

百仕聯總經理謝雲帆分享多年的獵才經驗，指出培育永續人才需具備長期思維。謝雲帆建議，企業在人才招募時應深度理解關鍵人才的需求，並透過專業獵才顧問，精準傳達企業理念與價值，以吸引並留住高潛力人才。

中華人力資源管理協會常務理事朱建平則提出，企業應將永續理念貫穿員工的生命週期，從人才吸引、管理、培育、留任到退休，每個環節都應落實永續願景。進而提升員工滿意度與績效，並強化雇主品牌價值，形成正向循環。

綜合座談嘉賓從左至右：信義企業集團倫理長楊百川、國泰金控人資處副總經理翁少玲、優樂地永續董事長朱竹元、百仕聯總經理謝雲帆、中華人力資源管理協會常務理事朱建平。圖／優樂地永續提供

論壇結合展攤巡禮，提供人資多元方案

除了精彩的專家分享，本次論壇還結合「三大主題展攤巡禮」，分別為「低碳飲水」、「職涯評測」與「永續培力」，提供人資夥伴探索多元的永續解決方案。奉茶行動現場帶領與會者實踐低碳無痕的飲水行動，並鼓勵企業攜手員工共同響應。PAC測驗出版公司則作為國內專業的人才測評與發展中心，提供職涯發展與人才測評諮詢，幫助人資與求職者深入了解自身發展機會。優樂地永續則展示了永續桌遊及Umaster永續學六階段線上課程，協助企業將永續思維融入員工培訓，讓永續不僅停留在策略層面，還能真正落實於日常工作當中。