由優樂地永續與中央大學人力資源管理研究所共同主辦的「企業永續與員工參與」論壇，在 2019 年 12 月 13 日舉辦。「永續經營」近來已成為國際上的企業管理新顯學，如何培育永續 人才，或是透過人力資源管理推展永續意識，已成為企業人資管理的新課題。本次論壇邀請 到人力資源領域的專家，與多位企業永續單位的代表分享未來趨勢，以及永續人才對企業創 造價值的實例，開啟永續領域與人才管理的交流對話。
優樂地永續服務公司朱竹元董事長在致詞時表示：「企業以人為本，營運以員工為根基。企 業永續經營需要來自所有企業員工的長期努力，才能夠讓公司塑造出『永續價值』與文化，進而透過形象傳達吸引到更多的優秀人才，這也正是企業永續經營的成功關鍵。」 中央大學人資所王群孝所長致詞時談到：「作為人才管理的重要培育機構之一，近年人資的 管理趨勢，已無法忽略永續發展的議題，特別是多元與共融的價值。今天超過 300 位與會者 來自人資與永續部門，但各位都認同企業永續需要員工參與的重要性。」 企業永續研訓中心王彬墀副秘書長則表示：「作為台灣企業永續獎的主辦單位，人才發展、 員工照顧、友善職場一直是本單位不斷推動的議題。從各企業近年參獎資料觀察到，企業開 始積極導入永續發展意識給所有員工，不論是教育訓練、會議宣導等。顯見企業已逐漸認同 永續人才是未來核心競爭力重要的一環。」
長期擔任國內各大永續獎項評審代表的優樂地永續服務公司朱竹元董事長觀察到，台灣推動 CSR 多年來，不少企業還是將永續發展議題視為單一「任務型組織」的工作，缺乏全面整體 性的推動。然而，CSR 若無法內化成為企業文化的一部份，往往會流於公關活動。Beyond Business 創辦人 Elaine Cohen，就曾提出經典名言：『CSR-HR=PR』。 近來國內龍頭企業積極爭取成為 DJSI（道瓊永續指數）的成分股，就連 DJSI 在社會維度面向， 都將人才發展列為評選重點，包含人力資本開發、勞工實踐指標、人才吸引與保留。」 優樂地永續關注到，愈來愈多企業邀請員工由下而上參與、重新塑造企業文化。因此透過創 新教育訓練，原創的永續桌遊等工具，將生硬的永續議題透過遊戲化，帶來更深刻的體驗， 並帶動跨部門溝通，由內部創新提案，打造更有助益的企業社會責任專案，完善企業的永續 經營文化。
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